保育園・幼稚園について
保育園・幼稚園業界は、共働き世帯の増加を背景に特に保育園の需要が増えています。一方で都市部でないエリアにおいては保育士の不足が課題となっています。また都市部においても認可保育園に入れないいわゆる待機児童は一定数存在している状況が続いています。国を上げての教育支援施策の影響もあり、民間企業の参入事例も見られるようになってきました。M&Aの活用により、顧客の囲い込み、業容の拡大を狙った経営戦略に打って出る企業も増加してきています。
保育園・幼稚園の動向・課題
少子化は進んでいるが、共働き世帯が増加しており、保育園は需要増が見込まれる
保育園・幼稚園業界では、少子化の影響が進んでいる一方で、共働き世帯が増加しており、保育園への需要増が見込まれています。少子化による児童数の減少は課題となっていますが、社会構造の変化に伴い、親が共働きを選択するケースが増えています。これにより、子どもを預ける必要が生まれ、保育園や幼稚園などの保育施設に対する需要が増加していると言えます。業界はこれに対応して、適切な保育サービスを提供することで、共働き世帯の期待に応えつつ、事業の持続可能性を追求しています。
都市部以外の事業者では雇用の確保に課題を抱えている場合が多い
保育園・幼稚園業界において、都市部以外の事業者では雇用の確保に課題を抱えている場合が多いです。都市部と比較して、地方の保育施設は人口減少や地域の特性により、従業員の確保が難しい状況が見られます。これには資格を持った保育士や教育スタッフの不足が影響しており、地域の保育環境の向上に課題が残っています。業界全体として、地域格差を軽減し、質の高い保育サービスの提供を均等に実現するために、雇用の促進や専門職の育成が求められています。
多くは社会福祉法人が運営しており、民間企業が運営する認可保育所は少ない
保育園・幼稚園業界では、多くが社会福祉法人によって運営されており、民間企業が運営する認可保育所は比較的少ない傾向があります。社会福祉法人が保育園・幼稚園を運営する背景には、公益性の観点から事業を展開し、地域社会に貢献する使命が含まれています。一方で、民間企業が認可保育所を運営する場合、ビジネスとしての収益性や競争力が求められるため、その数は比較的少ないです。この業界構造が、地域において子どもたちへの保育サービスの提供において一定の役割分担を生んでいます。
シナジーのある教育業界とのM&Aが散見される
保育園・幼稚園業界では、シナジーのある教育業界とのM&Aが散見される傾向があります。これは、保育園や幼稚園が教育機関と連携し、総合的な学びの機会を提供することで、子どもたちの成長を支援するための戦略的な動きです。教育業界の経験や専門性を持つ企業が、保育園や幼稚園と連携することで、総合的な教育プログラムを提供し、保護者に対してより価値あるサービスを提供することが期待されています。このようなM&Aは、教育サービスの質の向上や業界内での競争力の強化に寄与しています。
保育園・幼稚園のM&Aで期待できるメリット
事業の譲渡・売却・承継したい企業のメリット
既存の子どもの基盤の引き継ぎ
保育園・幼稚園は、地域社会に深く根ざした事業であり、信頼関係が築かれた子ども基盤があります。事業の譲渡・売却により、新しい経営者は即座に安定した児童基盤を手に入れることができます。これにより、新経営陣は市場進出後の児童募集において迅速で効果的なスタートを切ることができます。
確立された保育プログラムと信頼性の高いブランドの利用
既存の保育園・幼稚園は、確立された保育プログラムや信頼性の高いブランドを有しています。これらの要素を受け継ぐことで、新しい経営陣は競争激化する保育市場において強力なポジショニングを確立できます。親御さんたちの信頼を継承し、生徒募集において競争優位性を獲得することが期待されます。
経験豊富な保育スタッフと教育ノウハウの取得
事業の譲渡・売却により、経験豊富な保育スタッフと優れた教育ノウハウを取り入れることができます。これにより、新しい経営者は迅速なサービス提供と、従業員のスキルを活かした効率的な事業運営が可能です。経験豊富なスタッフがいることで、新しい経営者は円滑な事業継承を図り、保育サービスの品質向上に寄与することが期待されます。
事業の譲受・買収したい企業のメリット
即戦力の運営体制とノウハウの取得
既存の保育園・幼稚園は、確立された運営体制や保育プログラムを有しています。事業の譲受・買収により、新しい経営陣は即座に効果的な運営を始めることができます。これにより、市場進出や新規開園にかかる時間と労力を最小限に抑え、事業の安定性を確保できます。
既存の顧客基盤の利用と市場進出の迅速化
保育園・幼稚園は地域社会に深く根ざしており、既に児童や保護者との信頼関係を築いています。事業の譲渡により、新しい経営陣は既存の顧客基盤を有効活用し、市場進出においてスムーズかつ迅速なスタートを切ることができます。これは新規事業を立ち上げる上でのリスクを軽減する効果があります。
地域社会との強固な連携
既存の保育園・幼稚園は地域社会と深い関わりを持っています。事業の譲渡により、新しい経営者は地域社会との強固な連携を築くことができ、地域の特性やニーズに即した保育サービスの提供が可能です。これにより、地域社会とのパートナーシップを通じて事業の持続的な成長を実現することが期待されます。