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電気工事業界について

電気工事業界はその性質上、建設投資の多寡にその需要が大きく左右されます。 昨今のコロナウイルスの影響で2020~2021年は受注高が減少傾向になっていましたが、アフターコロナに向けて回復傾向にあります。 今後、多くの再開発事業に伴うインフラ整備のため、安定した需要が見込まれる業界です。 少子高齢化による人材採用難が深刻な業界であり、また多重下請け構造からの脱出が課題となるため、積極的にM&Aに取り組む企業が多いことが特徴の一つです。 近隣業界への進出や資格者の採用と育成による企業としての付加価値向上が重要といえるでしょう。

電気工事業界の動向・課題

多重下請け構造により、利益が上げにくい

多くの建設業の例に漏れず、電気工事業も多重下請け構造の影響を受けている業界です。業界各社に利益率を改善するような動きが求められています。具体的には、ゼネコンに一括発注されるような新築工事ではなく、直接受注が取りやすいリニューアル工事や比較的小規模の工事を受注したり、近隣業種への拡大による事業多角化でより上流から工事を受注しやすくする体制を整えたりする動きが見られます。

少子高齢化による人材不足により単独での成長戦略の難易度が高い

現役世代の高齢化は加速の一途を辿っており、中小企業では引退後も嘱託や再雇用で人材をなんとか確保しているケースも珍しくありません。業界の需要と人材の供給が反比例しており、大きな社会問題となっています。

人材確保、商圏の拡大を目的としたM&Aが増加している

他の工事業と共通する課題として、人材不足は外せません。きついというイメージの悪さや職業の選択肢の多様化から、若い世代を採用するのが困難になりつつあります。仮に採用ができたとしても、人材の教育コストが低いわけではなく、より高度で大規模な工事を行うためには資格の取得もしていかなければなりません。

建設投資需要の増加に伴い、底堅い需要推移が予想される

電気工事業界はその性質上、建設投資の多寡にその需要が大きく左右されます。昨今のコロナウイルスの影響で2020~2021年は受注高が減少傾向になっていましたが、アフターコロナに向けて回復傾向にあります。今後、多くの再開発事業に伴うインフラ整備のため、安定した需要が見込まれる業界です。

電気工事業界のM&Aで期待できるメリット

事業の譲渡・売却・承継したい企業のメリット

工事受注の安定化

譲受企業のリソースを使いながら、安定的な工事の受注が期待できます。譲受企業を通じて新規の取引先を増やしていくことができ、収益の拡大、安定につながります。

人材交流、採用強化

譲受企業との人材交流を通じて、従業員のモチベーション向上や教育の観点での相互メリットが期待できます。またグループとして採用活動を行うことで、これまで採用することが難しかった層の獲得も期待できます。

事業の譲受・買収したい企業のメリット

事業領域の拡大

上記の通り、単体では大きな工事や利益率の良い工事の受注が難しい場合でも、M&Aを通じて事業領域を拡大することで、よりよい案件の受注ができる可能性が高まります。またワンストップでサービス提供できるようになることで自社のプレゼンス拡大が見込まれます。

商圏の拡大

さまざまなエリアで展開することで、これまで獲得できなかった案件を受注しやすくなります。また、一から拠点を立ち上げる必要がないため、スムーズに新たな商圏に進出ができます。

人材獲得、人材教育

施工人員、資格者と人材が重要な業界であるため、単独で採用が難しい場合は企業ごとグループに迎えることで、この問題を解決することができます。新規で採用するより即戦力の人材が採用できる場合も多く、有効な戦略となっています。